Union de marché | La cérémonie d'établissement de nouvelles divisions a eu lieu

Après la cérémonie, les chefs d'entreprise et les nouveaux collègues de division ont pris des photos de groupe pour commémorer ce moment marquant.

Avec des ciseaux dorés à la main, le président Tom Tang et les chefs de division ont coupé le ruban rouge, symbolisant le lancement officiel du Group Business de l'opération de soutien, de la division logistique et de la division de développement du commerce électronique transfrontalier, marquant le début d'un nouveau voyage.

Après la cérémonie, des représentants des nouvelles divisions se sont relayés pour parler.

Ruby Jiang, directeur de la Division transfrontalière du développement du commerce électronique, a examiné les réalisations importantes des activités transfrontalières de la société, qui a maintenant atteint un GMV mensuel de près de 10 millions de dollars. Le département construit rapidement une plate-forme de service efficace et réactive pour soutenir la croissance des entreprises dans des endroits comme Ningbo, Yiwu, Shenzhen, Chengdu, Guangzhou et le Vietnam. Pour l'avenir, Ruby a souligné la nécessité de se concentrer sur l'autonomisation numérique, l'infrastructure de base de données, les capacités numériques à pleine chaîne et la conformité pour accélérer les partenariats stratégiques avec les entrepôts à l'étranger et les partenaires logistiques, l'optimisation finalement de l'attribution des ressources.

Claire Lee, directrice de la division logistique, a réfléchi à la transformation d'un département de «documentation» en une division «logistique» à part entière. Ce changement soutient non seulement l’extension internationale de l’entreprise, mais sert également d’une approche innovante du développement des clients. D'un service de documents unique à la construction d'un système logistique mondial, la division logistique doit continuer à travailler dur dans sept aspects: construction de talents, approfondissement de la communication, optimisation des processus, intégration des ressources, normalisation des mécanismes, support des données et développement des forces transfrontalières.

Sam Zhu a partagé ses réflexions sur diverses formes d'effort: à court terme et à long terme, individuelle et collective, physique et mentale. Il a souligné le principe de la «contribution de l'entreprise avant la récompense» et l'importance d'adopter un esprit de loup. Nous préconisons «la responsabilité détermine le traitement, la contribution détermine la rémunération». À mesure que l'entreprise se développe, le défi de soutenir une grande organisation et d'autonomiser différentes divisions se profile. Les systèmes numériques, l'informatisation, les applications d'IA et les systèmes, les normes et les processus ne sont que des outils, et la chose la plus importante est une compréhension claire et une pensée de notre propre travail et de notre positionnement!

Le président Tom Tang a conclu l'événement en décrivant les attentes de l'entreprise et la vision stratégique des nouvelles divisions, et a parlé de leur compréhension et de sa réflexion sur le commerce électronique transfrontalier, le système de logistique et le travail de soutien aux opérations. Il a souligné que la spécialisation au sein de l'équipe transfrontalière de commerce électronique améliorerait l'efficacité et réduirait les coûts, ce qui a fait l'activité vers des objectifs plus élevés. Alors que le commerce électronique transfrontalier peut entrer dans une phase compétitive, il reste des opportunités inexploitées. Le syndicat de marché a le temps d'apprendre des repères de l'industrie et d'éviter les erreurs.

Tom a également souligné qu'avec la logistique, les coûts devenant un facteur de plus en plus important, des prix compétitifs et des services de livraison efficaces seront essentiels à la croissance des entreprises. S'appuyant sur les expériences des entreprises prospères, la possibilité d'établir des entrepôts à l'étranger et des réseaux logistiques pourrait apporter de la valeur supplémentaire aux clients. Tang envisage qu'une fois que les coûts logistiques chutent à un point critique, le commerce électronique dépassera finalement le commerce de détail traditionnel, les marchés de la vente au détail occidentaux répétant la transformation déjà observée en Chine. Market Union vise à devenir la première entreprise chinoise de gestion de la chaîne d'approvisionnement en toutes catégories qui se mondialise, offrant aux clients mondiaux des produits et services chinois de performances de coûts extrêmes. Dans ce processus, la division logistique jouera un rôle vital dans cette mission.

Enfin, la transition de la division de soutien aux opérations vers le groupe d'entreprises de soutien aux opérations marque une mise à niveau structurelle importante. À l'avenir, la société prévoit l'émergence de nombreux responsables généraux et directeur général de ses rangs. Dans une entreprise en croissance rapide, tout est possible! La Mini-Multinational Company se lance dans un nouveau chapitre, et un syndicat de marché accélérera son développement de talents pour relever les défis de la mondialisation.