Achats intelligents à la fin de la 138e Foire de Canton : saisir les opportunités de fin d'événement et planifier à l'avance

Alors que la 138e Foire de Canton touche à sa fin, de nombreux acheteurs commencent à ralentir leur rythme, mais cette période offre souvent des opportunités en or uniques. Les statistiques montrent que les volumes de transactions au cours des deux derniers jours peuvent représenter plus de 30 % du total du salon. Cet article explore comment capturer une valeur distinctive à la fin de l'événement et planifier judicieusement les achats futurs.

Opportunités uniques dans la phase finale

La période de clôture du salon présente des opportunités d'approvisionnement à ne pas négliger. Pour éviter les frais de retour des expositions, de nombreux fournisseurs sont prêts à offrir des remises spéciales. C’est également le moment idéal pour évaluer le professionnalisme et la résilience de l’équipe d’un fournisseur. Après des jours d’opérations de haute intensité, observer si l’équipe peut maintenir une attitude professionnelle, concentrée et réactive reflète directement les normes de gestion et les capacités de service de l’entreprise. Avec moins de visiteurs sur place, c’est le moment opportun pour engager des conversations plus approfondies avec les principaux fournisseurs.

Cette étape est également parfaite pour construire des partenariats à long terme. Par rapport aux jours de pointe, les fournisseurs disposent souvent de plus de temps pour une communication détaillée. Profitez de cette opportunité pour mieux comprendre leurs processus de production, leurs systèmes de contrôle qualité et leurs capacités de R&D, établissant ainsi une base solide pour une coopération future.

Collecte d'échantillons et vérification post-foire

La phase finale est cruciale pour collecter systématiquement des échantillons de produits. Nous vous recommandons de créer un exemple de fichier par catégorie, documentant en détail les informations sur les fournisseurs, les conditions de tarification et les principaux points de discussion. Pour les éléments importants, effectuez des tests fonctionnels de base sur site et enregistrez le processus et les résultats avec des photos ou des vidéos.

Après le salon, une organisation et une vérification efficaces des échantillons sont essentielles. Organisez des tests ou des évaluations en fonction des priorités d'approvisionnement, examinez des échantillons de haute qualité qui répondent aux exigences et utilisez-les comme preuves pour négocier les meilleures conditions de coopération avec les fournisseurs.

Stratégies pour approfondir les relations avec les fournisseurs

La fin du salon marque le début de nouvelles collaborations. Envoyez des e-mails de remerciement rapidement après l'événement et confirmez les contacts de suivi. Compilez rapidement les procès-verbaux des réunions et clarifiez les actions à entreprendre. Pour les fournisseurs clés, planifiez des vidéoconférences pour discuter plus en détail des détails de la coopération.

À ce stade, il est également essentiel d’élaborer un plan de gestion des fournisseurs à plusieurs niveaux et d’identifier une liste de fournisseurs principaux. Établissez des mécanismes de communication réguliers pour rester alignés. Explorez les possibilités de personnalisation des produits avec des partenaires à fort potentiel et planifiez les prochaines étapes des visites d'usine.

Analyse des données d'approvisionnement et optimisation de la stratégie

Après le salon, l’analyse systématique des données devient cruciale. Consolidez toutes les informations sur les produits recueillies, analysez les tendances en matière de prix et les développements de nouveaux produits, et évaluez les performances globales des fournisseurs pour identifier les meilleurs partenaires. Utilisez ces informations pour affiner vos stratégies d’approvisionnement et optimiser la configuration de votre chaîne d’approvisionnement.

Nous recommandons de créer une base de connaissances sur les achats pour préserver les enseignements tirés de ce salon. Élaborez un plan de développement des fournisseurs pour améliorer continuellement votre système de chaîne d’approvisionnement. Restez informé des tendances technologiques de l’industrie pour préparer le prochain cycle d’approvisionnement.

Planification et préparation des achats futurs

Chaque Foire de Canton constitue un lien essentiel entre les activités d'approvisionnement passées et futures. Résumez rapidement votre expérience et affinez les critères d’évaluation des fournisseurs. Commencez à rassembler des informations pour la prochaine Foire de Canton et restez en avance sur les tendances du secteur. En fonction des besoins de développement commercial, préparer les futurs budgets et plans d’approvisionnement.

Saisir les opportunités de collaboration avecUnion de marché

Lors de cette édition de la 138e Foire de Canton, Market Union a exposé dans les trois phases, présentant une large gamme de produits, notamment des haut-parleurs Bluetooth, des appareils électroménagers, des ustensiles de cuisine, des décorations de vacances, des vêtements et accessoires, des fournitures pour animaux de compagnie, des jouets et des cadeaux. Cela démontre pleinement nos capacités complètes de développement de produits et la force stable de notre chaîne d’approvisionnement.

Market Union s'engage à fournir des services professionnels de bout en bout tout au long du cycle de la chaîne d'approvisionnement. Nous vous aidons non seulement à établir des liens précis avec des fournisseurs de haute qualité pendant le salon, mais nous nous concentrons également sur l'établissement de relations de coopération stables et à long terme. Nous proposons des services complets couvrant le développement, la gestion et le contrôle qualité des fournisseurs. En tirant parti de notre réseau mondial et de notre expertise approfondie du secteur, nous vous aidons à créer un système de chaîne d’approvisionnement efficace, résilient et compétitif.

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Travaillons ensemble pour explorer les possibilités de collaboration et insuffler une dynamique soutenue à la croissance de votre entreprise.