Union de marché | 1ère réunion des stagiaires de gestion des opérations et des finances

Le président Tom Tang a souligné que la croissance de notre entreprise de petite à grande est une victoire d'adhérer au bon sens et à l'innovation continue. Il y a plus de dix ans, j'ai écrit un article intitulé «Avant et après 1990, des beautés extraordinaires sont toujours nées à l'époque turbulente». Aujourd'hui, les nouveaux collègues mentionnés dans cet article sont devenus des leaders clés dans divers postes! Dans ce monde, il n'y avait pas de mu à l'origine; C'est à cause de ces mueurs que Mu et ses habitants existent! Ces collègues sont le fondement de notre succès actuel, et tant que leur volonté forte reste inébranlable, aucune difficulté n'est insurmontable! Les jeunes représentent l'avenir, ce qui est du bon sens, et nous devons adhérer à ce bon sens. Les successeurs de tous les postes futurs de l'entreprise doivent être ceux qui rejoignent MU en tant que stagiaires sans expérience de travail antérieure. Le sang de ces futurs successeurs devrait transporter la lignée noble et les gènes prestigieux de leurs prédécesseurs!

Être stagiaire en gestion n'est pas un point final mais un début. Ce devrait être un honneur et une motivation. Il y a l'élimination du programme des stagiaires de gestion, mais après l'élimination, on peut s'efforcer de rentrer dans la liste. Le programme des stagiaires de gestion n'est pas un système à vie; Comme les postes de direction, il est ajusté dynamiquement. L'entreprise ne fera pas la promotion de quelqu'un à un rôle de direction sans expérience pratique et pratique. Pour l'entreprise, nous ne jugeons pas les héros par leurs antécédents ou origine; Ce qui compte, c'est la capacité de faire avancer les choses. MU préconise un travail acharné mais ne le force jamais, ni ne discrimine ou ne traite pas ceux qui ne travaillent pas dur différemment. Nous ne laisserons pas les travailleurs acharnés et les gens honnêtes souffrir; Nous avons besoin à la fois de persévérance mentale et de prospérité mentale.

Les stagiaires en gestion auront une classe dédiée à la MU Academy, avec un plan initial de dix séances par an, une session par mois, chacune de trois jours de durée! La classe des stagiaires en gestion équivaut à un cours de formation d'officier, tandis que les jeunes collègues ordinaires sont comme des soldats. Pour devenir officier, vous devez d'abord devenir stagiaire en gestion et entrer dans le cours de formation des officiers, où tous les futurs dirigeants, y compris les directeurs généraux et les directeurs de divers départements, seront formés! Peut-être que de nombreux collègues peuvent ne pas encore être compétents, nous les promouvrons donc continuellement et augmenterons leurs revenus. Les revenus s'aligneront sur les normes de salaire et d'avantages sociaux des fonctionnaires à Ningbo, et grâce à des rotations et des périodes d'essai, nous donnerons à chacun la possibilité de faire et d'apprendre des erreurs, avec une autorisation complète!

Les stagiaires de gestion sont les enfants de MU et le cadre fondamental et les fondements de notre organisation. Cela doit être une compréhension partagée et un engagement inébranlable! Nous aurons des lots successifs de stagiaires en gestion, et en tant que premier lot, votre responsabilité est importante et votre mission est glorieuse!Grouvant avec un syndicat de marché, nous partageons le même sang!Tracey Sun, Vance Wan et Romeo Yang, les stagiaires de gestion du service des technologies de l'information ont analysé la «croissance panoramique» provoquée par le mécanisme de rotation du point de vue de la logique du code et du développement d'interface.

Le travail du service des technologies de l'information implique la collaboration des départements frontaux, back-end et commerciaux. Grâce à une rotation croisée, ils peuvent créer l'ensemble de la chaîne d'affaires et améliorer leur compréhension globale. Ils doivent non seulement utiliser des outils d'IA pour améliorer la réutilisabilité du code, optimiser l'efficacité de l'interface du commerce électronique et réduire les opérations redondantes, mais également être prudents quant à l'abus d'outils et maintenir toujours une pensée indépendante.

Erin Jiang, Cynthia Wu, Anya Zhuo, Timber Yan, Zoe Lu et Shirley Wu, stagiaires de gestion du département administratif, respectent étroitement les responsabilités de la position administrative et s'efforcent de perfection en détail. Des mesures telles que la redistribution du thé de l'après-midi, la fourniture de lingettes de chaussures les jours de pluie et la réception interculturelle personnalisée ont pleinement démontré que le travail administratif nécessite la combinaison de «personnes», de «biens» et de «place».

Ils ont proposé de mettre en place un canal de «proposition d'innovation» pour piloter des micro-innovations, tels que la construction d'un modèle d'inventaire local avec l'IA, l'intégration des données d'approvisionnement et de consommation pour prédire intelligemment les demandes et ajustant dynamiquement des stratégies d'approvisionnement.

Million He, Rita Jin et Demi Wang, les stagiaires de gestion de Showroom ont suggéré de tirer parti des capacités de coordination croisée des stagiaires de gestion pour recueillir les demandes et les suggestions de divers départements pour la salle d'échantillonnage en sens inverse, et promouvant simultanément la conception d'affichage en ligne.

Ils pourraient analyser les préférences des clients grâce à des données de sélection d'échantillons, générer des schémas d'exposition personnalisés et combiner de nouveaux services tels que le barman, le thé art et des explications pour transformer la salle d'échantillonnage en point de contact marketing.

John Zhou, stagiaire en gestion du département de sécurité, a proposé de briser les obstacles à la communication entre les départements. Du service de sécurité au service administratif, puis aux services liés aux clients, les informations des clients doivent être transmises en temps opportun pour construire un mécanisme de réponse collaboratif. En combinant son expérience de service militaire, il a préconisé que les stagiaires en gestion développent une vision stratégique internationale et forment une équipe qui est prête à supporter des difficultés, capable de se battre et de gagner des batailles.