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Best Tips for Negotiating with Chinese Suppliers

Meilleurs conseils pour négocier avec les fournisseurs chinois

2025-04-02 18:29:38

Conditions de garantie, de retour et de remboursement.Droits de propriété intellectuelle, le cas échéant.9. Tire en œuvre le potentiel commercial à long termeLes fournisseurs sont plus disposés à offrir des rabais et de meilleures conditions s'ils voient un potentiel commercial à long terme. Exprimer votre intention d'établir unrelation à long terme, mais ne révèlez pas l'intégralité de votre budget d'achat à l'avance.Comment montrer le potentiel commercial:

 

Discutez des plans de futures gammes de produits ou de l'expansion.

Lieuordres cohérentspour gagner la confiance des fournisseurs.

De meilleures offres en échange d'une coopération à long terme

  • 10. Restez professionnel et respectez les différences culturellesComprendre les nuances culturelles dansÉtiquette d'entreprise chinoise

  • peut améliorer vos négociations. Évitez les tactiques agressives et plutôtConcentrez-vous sur les avantages mutuelsConseils culturels pour une négociation efficace:

  • Soyez respectueux et évitez la confrontation.

  • Utilisez un traducteur si nécessaire pour éviter une mauvaise communication.

 

Comprenez que les négociations prennent du temps et de la patience.

Apportez un petit cadeau si vous visitez une usine - c'est un signe de bonne volonté.11. Travailler avec un agent d'approvisionnement si nécessaireSi vous êtes nouveau dans l'importation ou que vous avez du mal à négocier, envisagez d'embaucher un

agent d'approvisionnement comme

  • Syndicat de marché. Ils peuvent:Négocier les prix et les conditions en votre nom.

  • Vérifiez la légitimité des fournisseurs.

  • Gérer les inspections d'usine et le contrôle de la qualité.12. Méfiez-vous des tactiques des fournisseurs communsCertains fournisseurs peuvent utiliser des tactiques comme:

  • Prix ​​des appâts et des interrupteurs(Citations basses, puis augmente les coûts plus tard).Certains fournisseurs peuvent utiliser des tactiques comme:

  • Frais cachés

 

pour l'emballage, les certificats ou les services supplémentaires.

Fade de qualité(abaissant lentement la qualité au fil du temps).Certains fournisseurs peuvent utiliser des tactiques comme:

Pour éviter ces problèmes, obtenez toujours tout

  • par écritet conduiteinspections régulières

  • Réflexions finalesest à propos deCertains fournisseurs peuvent utiliser des tactiques comme:

  • plus que le prix. En préparant soigneusement, en établissant des relations et en vous concentrant sur des termes à valeur ajoutée, vous pouvez sécuriserDe meilleures offres et des partenariats à long terme

  • . Si vous assistez à la

 

Ou négociation en ligne, ces conseils vous aideront à réussir.

Envisagez-vous de trouver des produits de? Faites-nous savoir dans les commentaires si vous avez des expériences de négociation ou des défis!légèrement en dessous de votre prix cible tout en laissant une marge d'ajustement.

Stratégies de tarification efficaces :

  • Offrecommandes groupéespour une meilleure tarification.

  • Demandertarification à plusieurs niveaux(par exemple, des remises pour les commandes plus importantes).

  • Comparez les devis de plusieurs fournisseurs pour augmenter votre pouvoir de négociation.

  • Évitez de baisser trop le prix, car cela pourrait entraînerproduits de qualité inférieureCertains fournisseurs peuvent utiliser des tactiques comme:

 

5. Négocier plus que le prix

Le prix est important, mais d’autres facteurs commequalité, délai de livraison, conditions de paiement et personnalisationCela compte aussi. Un produit moins cher peut compromettre la qualité, ce qui peut entraîner des coûts plus élevés à long terme.

Ce qu'il faut négocier en plus du prix :

  • MOQ (quantité minimum de commande)

  • Conditions de paiement(par exemple, 30 % d'acompte, 70 % à l'expédition)

  • Délais de production et de livraison

  • Service après-vente et garanties

  • Offres exclusivessi vous envisagez de vendre des produits uniques

 

6. Demandez d'abord des commandes d'échantillons

Ne vous engagez jamais sur une commande importante sans avoir préalablement testé des échantillons de produits. Cela vous permettra de vérifierqualité et spécificationsavant de faire un achat en gros.

Exemple de liste de contrôle de commande :

  • Confirmer que l’échantillon est identique au produit final.

  • Vérifiez les défauts et les incohérences.

  • Tester la qualité de l'emballage si nécessaire.

  • Demandez si la personnalisation est possible et comment elle affecte le temps de production.

 

7. Soyez patient mais ferme dans les négociations

Les négociations en Chine prennent souvent du temps. Les fournisseurs peuvent hésiter ou retarder leurs réponses pour mettre votre persévérance à l'épreuve. Soyez patient, mais ferme sur vos exigences.

Comment garder le contrôle :

  • Faites un suivi régulier et poli.

  • Soyez clair sur vos délais et vos attentes.

  • Sachez quand vous retirer si l’accord n’est pas satisfaisant.

  • Si nécessaire, utilisez unagent d'approvisionnement localpour aider aux négociations.

 

8. Utilisez des accords et des contrats écrits

Les accords verbaux peuvent entraîner des malentendus. Demandez toujours un accord écrit.contrat avec des termes clairs, couvrant les prix, les spécifications de qualité, les délais de livraison et les politiques de remboursement.

Clauses clés à inclure dans votre contrat :

  • Détails du produit et matériaux.

  • Processus de contrôle et d'inspection de la qualité.

  • Échéancier de paiement et pénalités de retard.

 

  • DemanderCertains fournisseurs peuvent utiliser des tactiques comme:

 

Certains fournisseurs peuvent utiliser des tactiques comme:

 

 

Certains fournisseurs peuvent utiliser des tactiques comme:

 

Conditions de garantie, de retour et de remboursement.Droits de propriété intellectuelle, le cas échéant.Les fournisseurs sont plus disposés à offrir des rabais et de meilleures conditions s'ils voient un potentiel commercial à long terme. Exprimer votre intention d'établir un

Droits de propriété intellectuelle, le cas échéant.

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